这里的小镇真的很小。
有些专业人士来了 一段时间以后，慢慢发现，自己辛苦累积的专业，好像并没有换来相应的生存空间。
于是，有人选择离开。
一些朋友总会发出惋惜的声音：
“哎，可惜了！”
可有意思的是，另一边，我却也看见一些并非专业出身、做着相近工作的 人，反而经营得不错。
顾客有，收费不低，有些甚至高于专业人士。
..........................
最近读到《Smart, Not Loud》的前言，里面有个故事突然让我想到这件事。
一个年轻员工凯文，明明工作表现不错，却一直没有得到晋升。
他忍不住问老板：
“您明明认可我的工作，为什么不给我升职？”
老板没有马上回答，而是在白板上画了几个圈。
他说，自己每天要处理客户、家庭、孩子、宠物，还有30位员工。
而这30个人里面，有3个人经常主动来找他聊聊。
然后老板问凯文：
“在我每天脑子里装着这么多事情的时候，你觉得我有多少时间能想到你？”
.........
一针见血
为什么？
因为“ #做好”与“ #被看见”，原来是两件不同的事情。
我以前可能会简单地把它理解成：
“这个人比较会做生意。”
现在逐渐了解，
专业的人，在研究“ #怎么把事情做好”；
而生存下来的人，在研究“ #别人为什么要选择我”。
........
这本书的作者提到两种文化：
1️⃣Quiet Culture｜#低调文化
从小被教导：
谦逊
少说多听
不要抢风头
避免冲突
努力工作
成绩会说话
不要过度谈论自己
尊重权威
这种文化其实有很多优点。
它培养：
可靠、认真、耐心、谦虚、合作、倾听。
问题是：
这些特质很好，但职场并不会自动替你把它们翻译成“价值”。
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2️⃣Loud Culture｜#高调文化
职场可能奖励的是：
主动表达
积极争取
公开分享
建立关系
展示成果
直接表达 ambition
主动进入对话
让别人知道你想要什么
所以，一个 Quiet Culture 长大的人进入 Loud Culture，就会产生一种很奇怪的感觉：
我明明已经很努力了，为什么别人还是没有看到？”
这也是作者所谓的 #cultureshocks
......
我从书本带走的东西是：
“#专业资本”只是第一种资本。
还有一种资本，
是让你的专业能够流动起来的资本——
被看见、被记住、被信任、被选择。
继续思考的点是：
如果我不想变成一个很吵的人，
我能不能设计出一套属于自己的“#被看见系统”？
#阅读笔记
#从开口到晋升
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